據(jù)專程來倫教洽談業(yè)務的意大利木工機械商意大利協(xié)力木工機械公司總裁法藍高先生介紹，目前，整個意大利國有3萬余家家具廠似尋找合作伙伴OEM，即意方負責市場銷售、合作方按意方要求負責制造。 　　意大利是老牌工業(yè)制造王國，其家具制造也像機械產(chǎn)品一樣歷史悠久，其中還有不少工廠是百年老店，其主要特點有三：一是品牌產(chǎn)品多，知名度高。二是品質(zhì)好，質(zhì)量穩(wěn)定。三是高檔產(chǎn)品占絕對比例。產(chǎn)品暢銷于歐美發(fā)達地區(qū)及全球其他地區(qū)的富裕階層。隨著各項費用的增長，這3萬余家家具廠都準備從生產(chǎn)環(huán)節(jié)中退出來，不做制造商專做經(jīng)銷商，利用自身優(yōu)勢委托他人OEM。 　　據(jù)法藍高先生介紹，在意大利，一個工人的工資相當于中國工人工資的10~15倍，還不包括其他費用。他舉例說，他的工廠每月支付工人工資折合人民幣200多萬元，而其他費用要700多萬元。如此高昂的費用讓許多企業(yè)特別是家具這樣的低利潤行業(yè)承受不了，因而急于把制造分離出去。目前，限于各種條件，這些企業(yè)全到國外設廠的可能性不很大，他們最喜歡的模式是OEM。這對我們的家具行業(yè)來說無異是久旱中的甘露，絕對是利好消息!這幾年家具市場競爭日趨激烈，原材料價格和鋪面租金沒什么下降，產(chǎn)品價格卻一中下滑，利潤早已是微乎其微了，不少人還幻想著上世紀90年代初的風光日子，蓋幾棟木板棚，買幾臺通用機械、招聘幾名工人便上馬開廠，不需考慮產(chǎn)品銷路，廠門外早已等著要貨的汽車，生產(chǎn)多少賣多少，庫存幾乎是零。但這種風光日子是不太可能回來了。因為只要我們稍稍 分析一下背景就不難找到其中的答案，當時經(jīng)過幾十年的計劃經(jīng)濟、國內(nèi)各類商品包括家具都嚴重短缺、市場空間大，而泡沬　　經(jīng)濟的出現(xiàn)推動房地產(chǎn)等的“虛熱癥”也連帶家具業(yè)的“繁榮”;加之廣東沒海得改革開放的先機，先走一步，自然先蠃一步。但是這些早已過去，市場回落到正常軌道了。 　　在此情況下，OEM可說是一種明智的選擇，我們有廠房、設備和較熟練的工人，各種費用特別是勞動成本低廉，但我們?nèi)鄙賴H品牌和國際銷售網(wǎng)絡，資本金也不足，完全可以通過OEM是受制于人，“為他人做嫁女”，利潤相對較低，但也有它的優(yōu)點，無需創(chuàng)品牌，無需開拓市場，接單生產(chǎn)、市場風險小，因而，還是有得做的。