膠合板工業(yè)如何面向21世紀(jì)
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在舊世紀(jì)結(jié)束和新世紀(jì)來(lái)臨之際,林產(chǎn)工業(yè)正發(fā)生著史無(wú)前例的變化,膠合板和其他板材工業(yè)也在不斷發(fā)展和更新。
首先,林產(chǎn)工業(yè)已趨于全球化,如今貿(mào)易壁壘的消除,通信費(fèi)用的調(diào)低和交通成本的下降,使墨西哥、中美洲、南美洲、北美洲、歐洲和其他地區(qū)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者融合為一體。
然而,這種情形對(duì)某些生產(chǎn)者也會(huì)產(chǎn)生不利的影響,原材料正在變?yōu)槎嗖姆N和速生小徑級(jí)原木,大量新科技和新技術(shù)應(yīng)用于木材工業(yè),其他非木質(zhì)材料的采用,充實(shí)及改變著木材工業(yè)的模式。
消費(fèi)者的期望也發(fā)生著改變。他們對(duì)木制品和林業(yè)資源的長(zhǎng)期消耗已引起可供資源的危機(jī),但消費(fèi)者依然尋求他們需求的木制品。當(dāng)然,唯一的選擇逐漸傾向于環(huán)境保護(hù)。
當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)木制品及其代用品有多種多樣的選擇,在木制品領(lǐng)域里,也有越來(lái)越多的產(chǎn)品來(lái)自于不同的制造工藝。
膠合板和新一代的工程木制品,其結(jié)構(gòu),外表和其改進(jìn)性能優(yōu)于非木質(zhì)制品和實(shí)木制品,因此,綜合采用新的原材料和最新的技術(shù),加上高效率的生產(chǎn)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的強(qiáng)有力法寶。
制造商必須降低生產(chǎn)成本,同時(shí)以合適的市場(chǎng)定位確保市場(chǎng)占有率。以各種產(chǎn)地的原材料和多種工藝生產(chǎn)的多樣化產(chǎn)品,使得膠合板和其他板材生產(chǎn)者處于非同一平行水平上,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣可想而知。
同時(shí)評(píng)估失敗的教訓(xùn)能為我們敲響警鐘,哪些該段做,哪些不該做。日本國(guó)內(nèi)的膠合板業(yè)就是一個(gè)例子。
數(shù)十年來(lái),東南亞低價(jià)的原木和日本市場(chǎng)強(qiáng)勁的需求,使得日本的木材工業(yè)不充分發(fā)展和處于浮跨狀態(tài)。然而當(dāng)原木價(jià)格上揚(yáng)之后,其他國(guó)家利用低廉勞動(dòng)力生產(chǎn)低價(jià)膠合板出口到日本,這對(duì)日本的生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)直是災(zāi)難,自1998年之前的十年中,日本國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)量自70%下降至47%。
日本的例子清楚地表明,如你不能努力控制原材料及其價(jià)格,并不斷采用高效率的工藝及設(shè)備,那么你在未來(lái)年代中不可能生存發(fā)展。類(lèi)似于日本的情況會(huì)見(jiàn)于美國(guó)的太平洋西北和加拿大西部,這種情況也可能在其他地區(qū)的生產(chǎn)者身上重復(fù)出現(xiàn)。
低價(jià)和現(xiàn)實(shí)可供的原木是成功的基本因素。因而必須種植和采用合適的原材料,過(guò)去依賴大徑級(jí)的原木已成為一去不復(fù)返的歷史。
目前大多數(shù)復(fù)合板的競(jìng)爭(zhēng)者為中密度和定向刨花板的生產(chǎn)者,還有少量的刨花板生產(chǎn)商;非結(jié)構(gòu)用板材競(jìng)爭(zhēng)者,如一些新的中密度板廠,能利用城市回收木材和農(nóng)業(yè)廢料作為主要原料。一些雜木(如楊木)原來(lái)是用作刨花板的原料,而現(xiàn)今被用來(lái)生產(chǎn)膠合板作結(jié)構(gòu)用材。如何利用城市廢料和雜木?這將是面對(duì)每位競(jìng)爭(zhēng)者的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
擴(kuò)大原木供應(yīng)的范圍,其建議是采用小徑級(jí)原木,同時(shí)尋求越來(lái)越多的新樹(shù)種作為原材料。而當(dāng)前的工藝技術(shù)水平完全可以高效地旋切小徑級(jí)原木到5英寸。當(dāng)然旋切如此原木段要用新的設(shè)備,例如芬蘭勞泰的無(wú)卡軸旋切機(jī)。解決的方法是將傳統(tǒng)的旋切機(jī),用高技術(shù)的原器件加以改造更新。
新型旋切機(jī)CoeM-277D(美國(guó)考爾公司)就是從雙卡軸(12.7厘米和7.62厘米)改造為小單卡軸(6.35厘米)的例子,而卡軸的傳動(dòng)比由3.5:1減小到3:1,主要是在較小直徑時(shí)增加出板的速度。當(dāng)然,旋切如此直徑的原木,其卡軸轉(zhuǎn)動(dòng)比以2.5:1可能會(huì)更好,但有些廠家在生產(chǎn)中,仍然用一些初始直徑為大至75厘米的原木,旋切如此大的原木需要大的力矩,其小的傳動(dòng)比顯然不能承受此重任。
尋求和測(cè)試新的樹(shù)種是擴(kuò)大原木供應(yīng)的另一途徑。隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善,旋切原木的大門(mén)幾乎向各種樹(shù)種和各種徑級(jí)開(kāi)放。如果該樹(shù)種能旋切、干燥和膠合,那么該樹(shù)種就可成為廠家的選擇對(duì)象。
有的生產(chǎn)者采用速生材樹(shù)種來(lái)更新自己的原木供應(yīng)。好幾年之前,就有人介紹巴西東部亞馬遜河入口處的加勒比松(Caribbeam Pine)作為原材料。這種樹(shù)經(jīng)8到12年之后即可提供靠河邊的切片廠作制槳木片,然后由船將該木片運(yùn)至歐洲的造紙廠,其中,至少有1/3左右的原木適宜于旋切。美國(guó)東南部佐治亞地區(qū)新組建的一工廠,最近對(duì)加勒比松原木進(jìn)行試生產(chǎn),不僅能成功地旋切出膠合板用單板,其中用作層積材(LVL)的單板,使用同一旋切機(jī)和干燥機(jī)生產(chǎn),其質(zhì)量甚至超過(guò)當(dāng)?shù)氐膯伟濉?
近來(lái), 經(jīng)基因改進(jìn)的美洲山毛櫸在哥斯達(dá)黎加的利蒙和圣約瑟二膠合板廠試生產(chǎn),原木來(lái)自12年之前在牧場(chǎng)人工栽培的美洲山毛櫸,剝皮之后,原木表面相對(duì)光潔,小的生節(jié)如同已旋切下的單板。
在圣約瑟的試生產(chǎn)中,原木在舊型RFK旋切機(jī)上旋切,園整起始可旋切2.5毫米(0.1英尺)厚度,單板的寬度是隨意的,主要用作膠合板的橫芯板,單板的厚度然后順次減小,當(dāng)單板的寬度為整張單板時(shí),其厚度變?yōu)?.9毫米(0.35英寸)。單板然后按4X8尺單板的工藝進(jìn)行干燥和組坯,最后規(guī)格鋸切、砂光和面板按等級(jí)修補(bǔ)。這種經(jīng)基因改性的美洲山毛櫸膠合板,其表面及紋理感覺(jué),同該廠生產(chǎn)當(dāng)?shù)仄胀釒в炅謽?shù)種相類(lèi)似。在利蒙的普通4尺旋切機(jī)上的試生產(chǎn)也同樣相當(dāng)好,其單板用于家具部件表面的順紋貼面。
在南半球和北半球適宜的地方,都可以將各種楊木、桉樹(shù)和類(lèi)似樹(shù)種作為一種機(jī)遇,其問(wèn)題是要求林場(chǎng)的老板懂得基因改性和最新的栽培技術(shù),并且啟動(dòng)一個(gè)向工廠供原木的發(fā)展規(guī)劃。
生產(chǎn)商必須滿足消費(fèi)者的需求,而消費(fèi)者的要求,并不僅僅是商品的價(jià)格,而是物有所值?,F(xiàn)今有一種新的消費(fèi)價(jià)值觀正在不斷發(fā)展,它是確保木制品來(lái)源于可持續(xù)發(fā)展的原材料,并且符合環(huán)保的方法進(jìn)行加工生產(chǎn)。
標(biāo)以生態(tài)友好的產(chǎn)品,對(duì)顧客有真正的吸引力。此類(lèi)最大的家用產(chǎn)品銷(xiāo)售商Home Depot最近宣布一項(xiàng)政策,即從2002年開(kāi)始,該公司禁止銷(xiāo)售瀕危樹(shù)種的木制品,這將取消許多傳統(tǒng)的供貨源,該公司的總裁Arthur M.Blank希望其他銷(xiāo)售同行同樣如此。英國(guó)年銷(xiāo)售額達(dá)60億美元的建材銷(xiāo)售商B&Q公司,也已著手進(jìn)行類(lèi)似于Home Depot公司的規(guī)劃,并落實(shí)到歐洲的全部另售分支機(jī)構(gòu)。Home Depot和B&Q兩家公司代表了當(dāng)前的一種新的趨勢(shì)。
作為一個(gè)生態(tài)環(huán)保型的以單板為基材的產(chǎn)品制造商,其本身至少具有2項(xiàng)約定:其一是森林或人工林須遵循持續(xù)發(fā)展的認(rèn)證制度;其二是產(chǎn)品制造必須符合環(huán)保要求。前者可通過(guò)森林和人工林的第三認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲得,該機(jī)構(gòu)由森林管理委員會(huì)(FSC)授權(quán)。FSC是總部設(shè)于墨西哥的獨(dú)立性世界組織屬于非贏利性機(jī)構(gòu),即授權(quán)給第三方,其單一的屬性是林業(yè)管理組織的
責(zé)任編輯:宋健

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