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      家居變革：5G模式或將催生行業(yè)寡頭！
      
        
        
      
            2020-08-23 16:48:01
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      隨著生活節(jié)奏逐漸正常化，房地產和家裝市場也表現出上升趨勢。6月份，地產行業(yè)TOP100房企銷售額同比上升29.3%，環(huán)比上升45.6%。地產行業(yè)的回暖，直接帶動了家裝行業(yè)的市場表現。

      與往年不同的是，2020年的疫情，催生了家裝行業(yè)新的增長模式，其中線上量尺、線上設計、線上看方案等服務方式，直逼消費痛點，并且也體現出對未來消費市場的強大挖掘力。

      實際上，這些在線服務方式只是當下家居產業(yè)變革的一個縮影，家居產業(yè)的5G模式已經開始被頭部企業(yè)探索和落地。尚品宅配總經理李嘉聰表示，“家居5G模式”的核心內容，在智能設計、智能制造、智能交付支撐下的全屋整裝、全屋定制、全屋配套。

      而據中國消費協(xié)會發(fā)布的投訴數據顯示，2019年商品投訴排行前十名數據中，房屋及建材類投訴位居第六，全年投訴量達到2.8萬件。

      其中，消費者對傳統(tǒng)家裝服務的投訴占比不在少數。對消費者來說，供應信息不透明甚至魚龍混雜，交付周期、價格、質量與業(yè)主的期望相差甚遠，裝修流程與工序復雜，現場監(jiān)工難等等問題，讓消費者在選擇品牌時再三慎重。

      對家裝公司來說，“設計師上門量尺——設計師回店做方案——邀約客戶到店看方案”的作業(yè)模式，在5G時代迎來了更多的優(yōu)化和升級的可能性。

      為了解決這些痛點，家居行業(yè)付出了很多努力。其中最為明顯的一個變化，服務新模式的升級，通過線上預訂、線上量尺、線上看方案、甚至線上下單，逐漸形成新的服務模式。

      從傳統(tǒng)家裝的各種不足，到互聯(lián)網思維的沖擊，家居產業(yè)面臨的問題，不再僅僅是從線下到線上那么簡單，而是從頂層邏輯的角度，對整個產業(yè)的發(fā)展思路進行重新謀劃。

      在此前“2020尚品宅配啊品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”上，尚品宅配總經理李嘉聰系統(tǒng)梳理了家居行業(yè)從2G到5G的變革軌跡。在最初的2G時代，消費者只能依靠施工隊、木工來完成家居空間的裝修；

      2000年開始，行業(yè)進入3G時代，裝修公司和成品家具出現和普及；直到2013年開始，整裝公司和全屋定制成為“家居4G時代”的關鍵詞。

      回顧整個家居行業(yè)發(fā)展簡史，不難發(fā)現，互聯(lián)網對家居行業(yè)的滲透越來越深。而現在，隨著“新基建”、“5G”成為互聯(lián)網行業(yè)的標簽之后，家居界也要有自己的5G模式。

      據前瞻產業(yè)研究院整理顯示，2019年我國定制家具行業(yè)規(guī)模超2900億元，而九家上市企業(yè)營收合計為395.25億元，占比只有13.63%，這也就意味著全屋定制產業(yè)還有很大的增量空間。

      換言之，目前的全屋定制產業(yè)還沒有出現絕對的寡頭，而隨著未來龍頭企業(yè)在這個領域的持續(xù)發(fā)力，可能會呈現出新的寡頭。

      
        
        
      
                
        
      
        
        
    
      
    
    
      
        
      
            
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      2020-08-23 16:48:01  
      
                
      
                
                
      
                    
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      隨著生活節(jié)奏逐漸正?；?，房地產和家裝市場也表現出上升趨勢。6月份，地產行業(yè)TOP100房企銷售額同比上升29.3%，環(huán)比上升45.6%。地產行業(yè)的回暖，直接帶動了家裝行業(yè)的市場表現。

      與往年不同的是，2020年的疫情，催生了家裝行業(yè)新的增長模式，其中線上量尺、線上設計、線上看方案等服務方式，直逼消費痛點，并且也體現出對未來消費市場的強大挖掘力。

      實際上，這些在線服務方式只是當下家居產業(yè)變革的一個縮影，家居產業(yè)的5G模式已經開始被頭部企業(yè)探索和落地。尚品宅配總經理李嘉聰表示，“家居5G模式”的核心內容，在智能設計、智能制造、智能交付支撐下的全屋整裝、全屋定制、全屋配套。

      而據中國消費協(xié)會發(fā)布的投訴數據顯示，2019年商品投訴排行前十名數據中，房屋及建材類投訴位居第六，全年投訴量達到2.8萬件。

      其中，消費者對傳統(tǒng)家裝服務的投訴占比不在少數。對消費者來說，供應信息不透明甚至魚龍混雜，交付周期、價格、質量與業(yè)主的期望相差甚遠，裝修流程與工序復雜，現場監(jiān)工難等等問題，讓消費者在選擇品牌時再三慎重。

      對家裝公司來說，“設計師上門量尺——設計師回店做方案——邀約客戶到店看方案”的作業(yè)模式，在5G時代迎來了更多的優(yōu)化和升級的可能性。

      為了解決這些痛點，家居行業(yè)付出了很多努力。其中最為明顯的一個變化，服務新模式的升級，通過線上預訂、線上量尺、線上看方案、甚至線上下單，逐漸形成新的服務模式。

      從傳統(tǒng)家裝的各種不足，到互聯(lián)網思維的沖擊，家居產業(yè)面臨的問題，不再僅僅是從線下到線上那么簡單，而是從頂層邏輯的角度，對整個產業(yè)的發(fā)展思路進行重新謀劃。

      在此前“2020尚品宅配啊品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”上，尚品宅配總經理李嘉聰系統(tǒng)梳理了家居行業(yè)從2G到5G的變革軌跡。在最初的2G時代，消費者只能依靠施工隊、木工來完成家居空間的裝修；

      2000年開始，行業(yè)進入3G時代，裝修公司和成品家具出現和普及；直到2013年開始，整裝公司和全屋定制成為“家居4G時代”的關鍵詞。

      回顧整個家居行業(yè)發(fā)展簡史，不難發(fā)現，互聯(lián)網對家居行業(yè)的滲透越來越深。而現在，隨著“新基建”、“5G”成為互聯(lián)網行業(yè)的標簽之后，家居界也要有自己的5G模式。

      據前瞻產業(yè)研究院整理顯示，2019年我國定制家具行業(yè)規(guī)模超2900億元，而九家上市企業(yè)營收合計為395.25億元，占比只有13.63%，這也就意味著全屋定制產業(yè)還有很大的增量空間。

      換言之，目前的全屋定制產業(yè)還沒有出現絕對的寡頭，而隨著未來龍頭企業(yè)在這個領域的持續(xù)發(fā)力，可能會呈現出新的寡頭。

      
                                        
                    
                
      
                
                
      
                    
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