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從樓梯展看行業(yè)的發(fā)展前景

2011-12-26 23:31:58 閱讀 9271次分享 0次

5年來，中國（上海）樓梯進出口交易會在國內(nèi)同行的大力支持下，無論是參展商，還是專業(yè)觀眾都呈現(xiàn)出較快的增長趨勢，參展企業(yè)數(shù)量多、特裝檔次高、大品牌集中。但同時，樓梯行業(yè)也面臨著相當大的困境，例如：家具市場日趨同質(zhì)化，導致在樓梯行業(yè)出現(xiàn)了大量的抄襲、剽竊、模仿、復制等不良現(xiàn)象。

期待樓梯的家具化

樓梯是現(xiàn)代室內(nèi)裝修中的重要組成部分，樓梯家具化是未來的發(fā)展趨勢，樓梯在一個高品質(zhì)的家中已經(jīng)是越來越受重視，樓梯的發(fā)展也是很快的。

一方面，樓梯“家具化”的發(fā)展可以通過科學、合理的人性化設計，把客廳、墻壁、走廊等部件有機組合在一起，讓樓梯產(chǎn)品與家裝風格融為一體，在有限的住房空間里，通過樓梯的使用，取得最佳的實用和視覺觀賞效果。樓梯產(chǎn)品將整體家居設計風格完美地融入了我們的住宅空間，它可以和普通家具一樣擁有中式、歐式、簡約現(xiàn)代等多種風格，可以充分凸顯主人的家居生活理念，把樓梯空間的小環(huán)境完美地融入客廳、臥室等大環(huán)境中。

另一方面，樓梯的“家具化”還表現(xiàn)為標準化。由于價格的原因，進口樓梯在我國市場占有率只有5%，但是從去年開始銷售量卻呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢頭，大多數(shù)合資廠和銷售地都在上海。

然而，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國許多企業(yè)都在做樓梯生意，但是他們并不專攻樓梯，而且企業(yè)與企業(yè)之間并沒有良好的溝通，行業(yè)也沒有明確的標準，所以導致了樓梯企業(yè)都各自為政、單打獨斗的場景。

告別產(chǎn)品的同質(zhì)化

同質(zhì)化的另一個直白說法其實就是抄襲、剽竊、模仿、復制。家具企業(yè)同質(zhì)化逐步明顯，家具企業(yè)，發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)不多，模仿、復制卻到處可見。一個個性化設計或服務，很容易被其它企業(yè)模仿、復制，甚至青出于藍勝于藍。無形中，同質(zhì)產(chǎn)品和服務只能是價格競爭，導致家具企業(yè)進入微利時代。市場需求的規(guī)范，競爭激烈，利潤空間越來越小，生意也越來越難做。樓梯同樣也面臨這么一種尷尬局面。

在當今競爭激烈的時代，樓梯行業(yè)都要有一個自己品牌影響力和設計能力，要有自己的知識產(chǎn)權和自己的核心的東西。在樓梯的消費需求日趨多元化、個性化和品牌化的今天，產(chǎn)品的質(zhì)量、設計、檔次以及文化品位成為消費者進行選擇的重要標準。個性化設計作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一，可以用它來提升市場對產(chǎn)品品牌的認知度和認可度，這是我國樓梯企業(yè)品牌建設的必經(jīng)之路，而差異化設計是樓梯企業(yè)突破同質(zhì)化“圍城”的重要途徑。

實現(xiàn)行業(yè)的聯(lián)合化

就目前來說，大量的樓梯企業(yè)都采用以“價格戰(zhàn)”為主的低級競爭方式。單純的價格競爭，自然容易造成渠道狹窄、市場混亂，同行成為冤家，從而導致如今的樓梯企業(yè)規(guī)模都不大，又安于現(xiàn)狀，只盯著手頭的生意，缺乏一種開放的、發(fā)展的觀念。

其實，大家都應該看到，在樓梯市場競爭日趨激烈的背景下，樓梯企業(yè)必須聯(lián)合起來，共同“作戰(zhàn)”，而不是一味地互相競爭，眾人拾柴才能火焰高，樓梯行業(yè)也能得到自身的良性發(fā)展。

上海木材行業(yè)協(xié)會樓梯專委會秘書長潘有才說到：“我們就是把大家的力量集中起來，因為樓梯這個東西部件特別多，我們現(xiàn)在生產(chǎn)樓梯的方式完全就是一種一部汽車，從輪胎到玻璃都是一個廠做的。我們現(xiàn)在這個樓梯都是這樣的方法做的，這樣的方法是行業(yè)發(fā)展的前期必然之路。我們這個路沒有規(guī)劃好。當然這種方法，大家現(xiàn)在想，我們一般人都知道的，這個跟大生產(chǎn)的分配是不對的。不科學的。我們目前組件這個樓梯協(xié)會的目的也就是進行行業(yè)分工，然后把我們上海的這些樓梯協(xié)會慢慢精細化。我們經(jīng)常在一起研究探討商量，然后剝分出來一些，像專門生產(chǎn)鐵藝的，這邊專門生產(chǎn)純銅的，然后我們每家專門做一件事情，有一個定單過來，我們做的事情就是任何一個人接到單了，大家一起受益，目前的情況就是這樣的?！?/DIV>

的確，閉關自守是企業(yè)的“致命傷”?，F(xiàn)在，樓梯企業(yè)規(guī)模普遍偏小，技術工藝落后，如果只會關起門來搞生產(chǎn)，不與外界接觸，肯定不能做大做強。樓梯企業(yè)應當借鑒一些家具行業(yè)成功的經(jīng)驗，自覺組織、成立區(qū)域樓梯企業(yè)協(xié)會或聯(lián)盟，規(guī)范市場，相同的產(chǎn)品統(tǒng)一價位；還可以一起走出去，聯(lián)手推廣品牌、拓展渠道；加強與外地同行的交流，學習其先進的技術和管理經(jīng)驗。只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)合作共贏，才有更廣闊的發(fā)展空間，打造出一個強大的樓梯品牌。