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      我國地板企業(yè)首次勝訴德國的“臨時(shí)禁令”訴訟
      2009-11-26 16:43:03 閱讀 2295次 分享 0次

        此間舉行的第十一屆高新技術(shù)成果交易會(huì)上傳來了好消息:花費(fèi)了千余萬元訴訟費(fèi)用后,中國的一家傳統(tǒng)地板企業(yè)將首次勝訴德國的“臨時(shí)禁令”訴訟。

        深圳燕加隆 集團(tuán)20日舉行新聞發(fā)布會(huì)稱,全球地板巨頭Unilin在德國起訴燕加隆專利侵權(quán) 一案,今年9月30日已經(jīng)在漢堡法院開庭。燕加隆應(yīng)訴律師表示,主審法官已經(jīng)在本月6日口頭宣布燕加隆勝訴,取消“臨時(shí)禁令”,相關(guān)書面裁決晚些時(shí)候?qū)⒄焦肌?

        燕加隆董事長何貽信表示:“此次訴訟,公司耗資一千余萬元,聘請(qǐng)了美國一流律師,調(diào)集精兵強(qiáng)將,全力應(yīng)訴,正是為了避免中國專利的國際授權(quán)被壟斷巨頭以專利訴訟的形式絞殺于搖籃之中?!?

        在很長一段時(shí)間內(nèi),歐洲的Unilin公司和Valinge公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術(shù) 這項(xiàng)行業(yè)內(nèi)的核心技術(shù),全球眾多地板生產(chǎn)商 每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專利使用費(fèi),專利授權(quán)收入成為這兩大巨頭的主要經(jīng)濟(jì)來源。Unilin公司每年不惜花費(fèi)上億美元在全球進(jìn)行所謂的“專利”維權(quán)。

        然而,自2004年開始,作為中國傳統(tǒng)木地板行業(yè)民營企業(yè)的燕加隆公司下定決心要自主創(chuàng)新,打破國際巨頭的專利壟斷,開發(fā)屬于中國人自己的鎖扣技術(shù)。為此,該公司投入了巨大人力物力,于2006年成功研發(fā)出“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)。該技術(shù)突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念,首創(chuàng)垂直嵌入型鎖扣,開創(chuàng)了全球地板鎖扣技術(shù)發(fā)展的新領(lǐng)域。

        “幾乎是從根本上超越了Unilin的技術(shù)。事實(shí)上,如果Unilin想改良其他地板短邊的安裝方法,還需要使用燕加隆公司的專利技術(shù)?!焙钨O信說。

        面對(duì)“三分天下”的挑戰(zhàn),歐洲的兩大地板公司的“奶酪”被觸動(dòng)了。2005年7月,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美國對(duì)燕加隆發(fā)起“337調(diào)查”,試圖一舉將中國的鎖扣地板產(chǎn)品完全阻擋在美國市場(chǎng)之外。

       ?。眨睿椋欤椋罟窘M建了兩大頂級(jí)律師事務(wù)所組成的強(qiáng)大律師團(tuán)隊(duì),指控了34家企業(yè),其中中國生產(chǎn)企業(yè)18家,進(jìn)口或代理中國產(chǎn)品的貿(mào)易公司16家。由于Unilin申請(qǐng)的是普遍排除令,未參與本案的中國企業(yè)也將遭受池魚之災(zāi)。

        “如果Unilin公司勝訴,那么對(duì)于中國地板產(chǎn)業(yè)而言將是毀滅性打擊?!鄙Z韋爾地板品牌總監(jiān)高建林對(duì)記者說。

        所幸的是,歷經(jīng)千辛萬苦,2006年7月7日,美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)洛克法官公布了該案的初裁結(jié)果,燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術(shù)被認(rèn)定沒有侵權(quán)。

        事情遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今年1月的德國漢諾威地板展期間,Unilin仍然以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)”為名,秘密申請(qǐng)漢堡法院對(duì)燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”,在沒有給燕加隆公司任何抗辯機(jī)會(huì)的前提下,沒收了燕加隆公司在德國展會(huì)的展品,并對(duì)其處以罰款。

        “在我們之前,沒有中國企業(yè)勝訴過美國‘337調(diào)查’,在德國的臨時(shí)禁止令方面,也沒有企業(yè)勝訴過對(duì)手的訴訟。我們幾乎是沒有教材可學(xué)。”何貽信說。

        “這明顯是濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓中國企業(yè)的做法?!鄙钲谑惺袌?chǎng)監(jiān)督局副局長徐友軍說,“燕加隆勝訴‘337調(diào)查’已經(jīng)具有劃時(shí)代的意義,現(xiàn)在又遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行訴訟。訴訟并非單純是一個(gè)企業(yè)的事情,而是中國民族企業(yè)利用國際規(guī)則參加世界商戰(zhàn),在崛起的過程中遇到很多磨難的縮影?!?

        不僅僅是傳統(tǒng)地板行業(yè),中國各行各業(yè)幾乎都在德國遭遇過“臨時(shí)禁令”。他舉例,在去年8月的德國柏林電子展上,很多中國的電子參展企業(yè)被撤展,這嚴(yán)重?fù)p害了中國電子產(chǎn)業(yè)的專利形象。

        “‘臨時(shí)禁令’幾乎成了中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的攔路虎。而由于成本太高、德國法律對(duì)起訴方有利,中國企業(yè)從來沒有勝訴過德國臨時(shí)禁止令的先例。很多企業(yè)在應(yīng)訴的時(shí)候便放棄了?!毙煊衍娬f。

        但是,在燕加隆的示范效應(yīng)帶動(dòng)下,中國的民族企業(yè)應(yīng)訴國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的數(shù)量已經(jīng)開始增多。根據(jù)深圳WTO中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自2006年燕加隆勝訴“337調(diào)查”后,深圳企業(yè)在國際訴訟中的應(yīng)訴率明顯提高,相應(yīng)應(yīng)訴成本也下降。而在以往,企業(yè)考慮到成本太高,應(yīng)訴的寥寥無幾。

        “我們的企業(yè)也逐漸意識(shí)到,在國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟上就是這樣,當(dāng)人家強(qiáng)硬時(shí),似乎我們也必須對(duì)著強(qiáng)硬,對(duì)方才會(huì)在濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有所收斂?!边@位負(fù)責(zé)人說。

        盡管德國的官司勝訴在望,但是燕加隆的負(fù)責(zé)人何貽信仍然感到“高興不起來”。目前,這兩大巨頭還將聯(lián)手在世界范圍內(nèi)發(fā)起訴訟?!氨M管我們的技術(shù)完全是自主研發(fā)的,但是面臨的訴訟仍然是沒完沒了。很顯然,我們強(qiáng)大的對(duì)手在打消耗戰(zhàn)。而我們民族企業(yè),到底還能耗多久呢?”

        事實(shí)上,由于中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局的不完善,不少國際上的大企業(yè)得以利用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟”等方式干擾中國的民族企業(yè)成長步伐。

        在第十一屆高交會(huì)上,北京漢王科技股份有限公司電紙書事業(yè)部渠道副總經(jīng)理籍斌對(duì)新華社記者說,公司憑借著自主研發(fā)的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)的熱銷,并走出國門行銷海內(nèi)外。但這觸動(dòng)了全球手寫板巨頭日本Wacom公司的利益,并引起了該行業(yè)內(nèi)最頂尖企業(yè)的擔(dān)憂。

        該公司產(chǎn)品在進(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候,遭遇到Wacom的專利“伏擊”。2006年12月,Wacom以手寫板專利侵權(quán)為由在美國提起了訴訟。

        由于該企業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此積極應(yīng)訴,并廣泛收集各種證據(jù),證明專利屬于自主研發(fā)的。經(jīng)過一年多的較量,Wacom意識(shí)到難以勝訴,最終達(dá)成和解,向中國企業(yè)開放市場(chǎng)。

        “這是一場(chǎng)國內(nèi)高科技企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域與跨國巨頭的碰撞。盡管這場(chǎng)勝利的過程比較艱辛,但這更加讓我們企業(yè)意識(shí)到,走出國門的時(shí)候,更應(yīng)該‘產(chǎn)品未動(dòng),專利先行’,加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局。”籍斌說。

        他還說,燕加隆的這場(chǎng)勝利也給我們同行一些啟示:企業(yè)一定要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),加強(qiáng)海外專利布局,避免被國外不良企業(yè)的侵害。但這個(gè)勝利的前提就是企業(yè)要不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,只有掌握了真正核心的技術(shù),才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中、專利戰(zhàn)中保持不敗地位。

        “目前,中國企業(yè)在注重輸出產(chǎn)品的同時(shí),卻忽視了對(duì)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與保護(hù)?!鄙钲谡芰χR(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所專利工程師唐超文說,“這就意味著,中國輸出產(chǎn)品的同時(shí),也免費(fèi)輸出了專利、商標(biāo)、版權(quán)。這很容易讓一些國外代理商或者國外企業(yè)惡意搶注冊(cè),而中國產(chǎn)品如果在這些國家的市場(chǎng)上銷售就變成了侵犯他人專利權(quán)的行為?!?

        “其中,最為典型的案例是出現(xiàn)在中藥領(lǐng)域?!彼f,“中藥配方在世界范圍內(nèi)幾乎都是免費(fèi)大餐,很多中藥配方被日韓、歐美等國家獲取,并在國外申請(qǐng)專利,甚至在國內(nèi)申請(qǐng)專利,比如多年前,美國就搶先對(duì)吉林生產(chǎn)的‘人參蜂王漿’申請(qǐng)了專利,以至于中國自己老祖宗留下來的產(chǎn)品反而要向其他人交納專利費(fèi)?!?

        長期負(fù)責(zé)代理海外商標(biāo)注冊(cè)的港星企業(yè)顧問有限公司王倩主任說:“國外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)大都是先進(jìn)行專利布局,然后再開始賣產(chǎn)品,而國內(nèi)企業(yè)大都仍處于先賣產(chǎn)品,等產(chǎn)品賣好了,才申請(qǐng)專利。但這時(shí)為時(shí)晚矣。”

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        此間舉行的第十一屆高新技術(shù)成果交易會(huì)上傳來了好消息:花費(fèi)了千余萬元訴訟費(fèi)用后,中國的一家傳統(tǒng)地板企業(yè)將首次勝訴德國的“臨時(shí)禁令”訴訟。

        深圳燕加隆 集團(tuán)20日舉行新聞發(fā)布會(huì)稱,全球地板巨頭Unilin在德國起訴燕加隆專利侵權(quán) 一案,今年9月30日已經(jīng)在漢堡法院開庭。燕加隆應(yīng)訴律師表示,主審法官已經(jīng)在本月6日口頭宣布燕加隆勝訴,取消“臨時(shí)禁令”,相關(guān)書面裁決晚些時(shí)候?qū)⒄焦肌?

        燕加隆董事長何貽信表示:“此次訴訟,公司耗資一千余萬元,聘請(qǐng)了美國一流律師,調(diào)集精兵強(qiáng)將,全力應(yīng)訴,正是為了避免中國專利的國際授權(quán)被壟斷巨頭以專利訴訟的形式絞殺于搖籃之中?!?

        在很長一段時(shí)間內(nèi),歐洲的Unilin公司和Valinge公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術(shù) 這項(xiàng)行業(yè)內(nèi)的核心技術(shù),全球眾多地板生產(chǎn)商 每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專利使用費(fèi),專利授權(quán)收入成為這兩大巨頭的主要經(jīng)濟(jì)來源。Unilin公司每年不惜花費(fèi)上億美元在全球進(jìn)行所謂的“專利”維權(quán)。

        然而,自2004年開始,作為中國傳統(tǒng)木地板行業(yè)民營企業(yè)的燕加隆公司下定決心要自主創(chuàng)新,打破國際巨頭的專利壟斷,開發(fā)屬于中國人自己的鎖扣技術(shù)。為此,該公司投入了巨大人力物力,于2006年成功研發(fā)出“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)。該技術(shù)突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念,首創(chuàng)垂直嵌入型鎖扣,開創(chuàng)了全球地板鎖扣技術(shù)發(fā)展的新領(lǐng)域。

        “幾乎是從根本上超越了Unilin的技術(shù)。事實(shí)上,如果Unilin想改良其他地板短邊的安裝方法,還需要使用燕加隆公司的專利技術(shù)。”何貽信說。

        面對(duì)“三分天下”的挑戰(zhàn),歐洲的兩大地板公司的“奶酪”被觸動(dòng)了。2005年7月,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美國對(duì)燕加隆發(fā)起“337調(diào)查”,試圖一舉將中國的鎖扣地板產(chǎn)品完全阻擋在美國市場(chǎng)之外。

        Unilin公司組建了兩大頂級(jí)律師事務(wù)所組成的強(qiáng)大律師團(tuán)隊(duì),指控了34家企業(yè),其中中國生產(chǎn)企業(yè)18家,進(jìn)口或代理中國產(chǎn)品的貿(mào)易公司16家。由于Unilin申請(qǐng)的是普遍排除令,未參與本案的中國企業(yè)也將遭受池魚之災(zāi)。

        “如果Unilin公司勝訴,那么對(duì)于中國地板產(chǎn)業(yè)而言將是毀滅性打擊。”森諾韋爾地板品牌總監(jiān)高建林對(duì)記者說。

        所幸的是,歷經(jīng)千辛萬苦,2006年7月7日,美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)洛克法官公布了該案的初裁結(jié)果,燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術(shù)被認(rèn)定沒有侵權(quán)。

        事情遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今年1月的德國漢諾威地板展期間,Unilin仍然以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)”為名,秘密申請(qǐng)漢堡法院對(duì)燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”,在沒有給燕加隆公司任何抗辯機(jī)會(huì)的前提下,沒收了燕加隆公司在德國展會(huì)的展品,并對(duì)其處以罰款。

        “在我們之前,沒有中國企業(yè)勝訴過美國‘337調(diào)查’,在德國的臨時(shí)禁止令方面,也沒有企業(yè)勝訴過對(duì)手的訴訟。我們幾乎是沒有教材可學(xué)?!焙钨O信說。

        “這明顯是濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓中國企業(yè)的做法?!鄙钲谑惺袌?chǎng)監(jiān)督局副局長徐友軍說,“燕加隆勝訴‘337調(diào)查’已經(jīng)具有劃時(shí)代的意義,現(xiàn)在又遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行訴訟。訴訟并非單純是一個(gè)企業(yè)的事情,而是中國民族企業(yè)利用國際規(guī)則參加世界商戰(zhàn),在崛起的過程中遇到很多磨難的縮影。”

        不僅僅是傳統(tǒng)地板行業(yè),中國各行各業(yè)幾乎都在德國遭遇過“臨時(shí)禁令”。他舉例,在去年8月的德國柏林電子展上,很多中國的電子參展企業(yè)被撤展,這嚴(yán)重?fù)p害了中國電子產(chǎn)業(yè)的專利形象。

        “‘臨時(shí)禁令’幾乎成了中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的攔路虎。而由于成本太高、德國法律對(duì)起訴方有利,中國企業(yè)從來沒有勝訴過德國臨時(shí)禁止令的先例。很多企業(yè)在應(yīng)訴的時(shí)候便放棄了?!毙煊衍娬f。

        但是,在燕加隆的示范效應(yīng)帶動(dòng)下,中國的民族企業(yè)應(yīng)訴國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的數(shù)量已經(jīng)開始增多。根據(jù)深圳WTO中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自2006年燕加隆勝訴“337調(diào)查”后,深圳企業(yè)在國際訴訟中的應(yīng)訴率明顯提高,相應(yīng)應(yīng)訴成本也下降。而在以往,企業(yè)考慮到成本太高,應(yīng)訴的寥寥無幾。

        “我們的企業(yè)也逐漸意識(shí)到,在國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟上就是這樣,當(dāng)人家強(qiáng)硬時(shí),似乎我們也必須對(duì)著強(qiáng)硬,對(duì)方才會(huì)在濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有所收斂。”這位負(fù)責(zé)人說。

        盡管德國的官司勝訴在望,但是燕加隆的負(fù)責(zé)人何貽信仍然感到“高興不起來”。目前,這兩大巨頭還將聯(lián)手在世界范圍內(nèi)發(fā)起訴訟?!氨M管我們的技術(shù)完全是自主研發(fā)的,但是面臨的訴訟仍然是沒完沒了。很顯然,我們強(qiáng)大的對(duì)手在打消耗戰(zhàn)。而我們民族企業(yè),到底還能耗多久呢?”

        事實(shí)上,由于中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局的不完善,不少國際上的大企業(yè)得以利用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟”等方式干擾中國的民族企業(yè)成長步伐。

        在第十一屆高交會(huì)上,北京漢王科技股份有限公司電紙書事業(yè)部渠道副總經(jīng)理籍斌對(duì)新華社記者說,公司憑借著自主研發(fā)的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)的熱銷,并走出國門行銷海內(nèi)外。但這觸動(dòng)了全球手寫板巨頭日本Wacom公司的利益,并引起了該行業(yè)內(nèi)最頂尖企業(yè)的擔(dān)憂。

        該公司產(chǎn)品在進(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候,遭遇到Wacom的專利“伏擊”。2006年12月,Wacom以手寫板專利侵權(quán)為由在美國提起了訴訟。

        由于該企業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此積極應(yīng)訴,并廣泛收集各種證據(jù),證明專利屬于自主研發(fā)的。經(jīng)過一年多的較量,Wacom意識(shí)到難以勝訴,最終達(dá)成和解,向中國企業(yè)開放市場(chǎng)。

        “這是一場(chǎng)國內(nèi)高科技企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域與跨國巨頭的碰撞。盡管這場(chǎng)勝利的過程比較艱辛,但這更加讓我們企業(yè)意識(shí)到,走出國門的時(shí)候,更應(yīng)該‘產(chǎn)品未動(dòng),專利先行’,加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局?!奔笳f。

        他還說,燕加隆的這場(chǎng)勝利也給我們同行一些啟示:企業(yè)一定要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),加強(qiáng)海外專利布局,避免被國外不良企業(yè)的侵害。但這個(gè)勝利的前提就是企業(yè)要不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,只有掌握了真正核心的技術(shù),才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中、專利戰(zhàn)中保持不敗地位。

        “目前,中國企業(yè)在注重輸出產(chǎn)品的同時(shí),卻忽視了對(duì)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與保護(hù)?!鄙钲谡芰χR(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所專利工程師唐超文說,“這就意味著,中國輸出產(chǎn)品的同時(shí),也免費(fèi)輸出了專利、商標(biāo)、版權(quán)。這很容易讓一些國外代理商或者國外企業(yè)惡意搶注冊(cè),而中國產(chǎn)品如果在這些國家的市場(chǎng)上銷售就變成了侵犯他人專利權(quán)的行為?!?

        “其中,最為典型的案例是出現(xiàn)在中藥領(lǐng)域?!彼f,“中藥配方在世界范圍內(nèi)幾乎都是免費(fèi)大餐,很多中藥配方被日韓、歐美等國家獲取,并在國外申請(qǐng)專利,甚至在國內(nèi)申請(qǐng)專利,比如多年前,美國就搶先對(duì)吉林生產(chǎn)的‘人參蜂王漿’申請(qǐng)了專利,以至于中國自己老祖宗留下來的產(chǎn)品反而要向其他人交納專利費(fèi)。”

        長期負(fù)責(zé)代理海外商標(biāo)注冊(cè)的港星企業(yè)顧問有限公司王倩主任說:“國外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)大都是先進(jìn)行專利布局,然后再開始賣產(chǎn)品,而國內(nèi)企業(yè)大都仍處于先賣產(chǎn)品,等產(chǎn)品賣好了,才申請(qǐng)專利。但這時(shí)為時(shí)晚矣?!?

      責(zé)任編輯:宋健
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