<ul id="kyc0k"><pre id="kyc0k"></pre></ul>
<samp id="kyc0k"></samp>
  • <ul id="kyc0k"></ul>
  • <ul id="kyc0k"><pre id="kyc0k"></pre></ul>
  • <ul id="kyc0k"><pre id="kyc0k"></pre></ul>
    
    • <ul id="kyc0k"><tbody id="kyc0k"></tbody></ul>
      綠家居
      放心買 健康住
       會展快報 資訊詳情
      公開課演講—家裝產(chǎn)業(yè)升級暨供給側(cè)改革
      2017-03-15 11:05:21 閱讀 2158次 分享 0次

      家裝行業(yè):問題&變革


      隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,市場規(guī)模亦逐年遞增。然而家裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)云激蕩,一些企業(yè)的高速發(fā)展卻也不能掩蓋家裝產(chǎn)業(yè)背后的行業(yè)痛點(diǎn),如今,家裝產(chǎn)業(yè)亦到了需要升級與改革的關(guān)鍵時刻。


      微信截圖_20170315131559



      家裝公司競爭環(huán)境惡劣,商家與消費(fèi)者也存在各種信息不對等和不可控的問題。消費(fèi)者不到完工看不到效果,看不到總價,不知道對策。圖紙模型與產(chǎn)品毫無關(guān)聯(lián)!不關(guān)聯(lián)產(chǎn)品怎么確定價格?信息不對稱怎么知道選誰!因?yàn)闀r代技術(shù)與商業(yè)模式!導(dǎo)致傳統(tǒng)家裝未知太多!效果不可控,質(zhì)量不可控,造價不可控,工期不可控,服務(wù)不可控,過程不可控,誠信不可控!


      微信截圖_20170315103251



      在當(dāng)前的市場環(huán)境下,中國家裝行業(yè)進(jìn)入門檻低,企業(yè)多,市場集中度低,大部分市場份額分散在中小企業(yè);與此同時,家裝行業(yè)“四化”現(xiàn)象同時存在,且處于逐步轉(zhuǎn)換階段;可以預(yù)見的是,家裝行業(yè)必將逐步整合,龍頭企業(yè)集中度亦逐步上升,品牌化發(fā)展將是未來發(fā)展趨勢。


      互聯(lián)網(wǎng)助推家裝產(chǎn)業(yè)升級:打造創(chuàng)新 - 構(gòu)造家裝全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺


      重構(gòu)家居產(chǎn)業(yè)、革新分配模式。平臺必須從客戶的關(guān)注焦點(diǎn) —“我”家開始!


      111111111


      供應(yīng)鏈則是未來的家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺必須突破的難點(diǎn)。供應(yīng)鏈的解決不是簡單的讓消費(fèi)者能買到家居建材,而是要買得到綠色環(huán)保、健康安全、售后保障 ,這正是家居產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)。



      22222222



      家裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該提高市場集中度和品牌意識:集中度 - 綠色 - 附加值


      目前我國家居品牌市場集中度低于10%,高度分散、極不成熟!2015年底,在 7萬 家居企業(yè)中,主營業(yè)務(wù)收入大于2000萬以上企業(yè)僅 5292 家,但每年以5-7%的速度在增加;但是,在家居市場規(guī)模高達(dá)4.07 萬億,其中家具行業(yè)市場規(guī)模1.3 萬億的行業(yè)中,尚無一家企業(yè)銷售收入超過100億,各大龍頭企業(yè)市場占比均低于1%。龍頭企業(yè)以品牌、渠道和服務(wù)優(yōu)勢將變得更強(qiáng)!行業(yè)領(lǐng)軍品牌決定了市場的容量和質(zhì)量;實(shí)力-視野-胸懷-擔(dān)當(dāng),決定行業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。在越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求約束下,沒有品牌和渠道的大批中小企業(yè)將面臨倒閉和淘汰。


      timg


      著名國際高級咨詢師米婭:國內(nèi)的品牌意識與歐洲等發(fā)達(dá)國家存在差距,貨真價不實(shí)。


      微信截圖_20170315131532



      如何改善:打造和推薦中國綠色家居品牌


      微信截圖_20170315112213


      組織與參與機(jī)構(gòu)


      項(xiàng)目委托機(jī)構(gòu):中華人民共和國工信部消費(fèi)品工業(yè)司


      職責(zé):協(xié)調(diào)指導(dǎo)、審定體系、監(jiān)督管理


      承辦機(jī)構(gòu):中國綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(綠居委)


      職責(zé):組織實(shí)施、制定體系、宣傳推廣


      參與企業(yè):家居產(chǎn)品制造的排名前10位的龍頭企業(yè)


      職責(zé):參與制定、實(shí)施評價


      品牌培育目標(biāo) :3年內(nèi)推動5個品牌均超100億


      微信截圖_20170315112225

      微信截圖_20170315112416



      供給側(cè)改革目標(biāo):增品種-提品質(zhì)-創(chuàng)品牌


      重視供給端和需求端協(xié)同發(fā)力作為世界經(jīng)濟(jì)的“藥方” ,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),習(xí)近平總書記至少在十余個場合提到過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;



      1111111111111111111111111111111



      綠家居產(chǎn)品認(rèn)證:打造家裝供應(yīng)鏈體系 - 保障綠色家居環(huán)境


      123456


      供給側(cè)改革的關(guān)鍵:分級與透明


      產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保分級:


      1,讓企業(yè)可以自主選擇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)級別生產(chǎn)和認(rèn)定,明確產(chǎn)品和企業(yè)之間的差異化,推動企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級


      2,讓消費(fèi)者根據(jù)自己的認(rèn)識來透明選購,按質(zhì)論價,保護(hù)消費(fèi)權(quán)益的。從消費(fèi)端倒逼企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級,有效淘汰落后產(chǎn)能!


      強(qiáng)制在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級指標(biāo):由于相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)極其復(fù)雜,消費(fèi)者很難辨別產(chǎn)品質(zhì)量,因此在產(chǎn)品上明確標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保等級是有效便捷的解決辦法,工信部考慮:要求企業(yè)在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級指標(biāo),作為國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。


      綠家居構(gòu)建“家裝-家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺”


      zy1419317835


      綠居委用25年的蓄能:推動產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積淀的國內(nèi)外行業(yè)優(yōu)勢研究和推廣資源,升級構(gòu)建兩個新平臺:


      1,線下:產(chǎn)品認(rèn)證-品牌評價-論壇推廣-渠道拓展-體驗(yàn)


      2,線上:品牌展示推介-綠色供應(yīng)鏈 www.sdtaxedu.net


      12345678


      以平臺為載體,打造家居行業(yè)上下游綠色供應(yīng)鏈體系,創(chuàng)造綠色價值,推動行業(yè)升級,培育行業(yè)標(biāo)桿。讓中外消費(fèi)者對中國的綠家居國際品牌和產(chǎn)品放心買、健康??!


      中國家裝市場調(diào)研與前瞻


      1234567890

      12123121



      演講人介紹:


      圖片1


      李洪帆,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會-綠色家居工作委員會執(zhí)行主任暨成都市綠色家居產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。曾從事工業(yè)管理4年,在國家發(fā)改委從事經(jīng)濟(jì)政策研究4年,1996年在美國出版木質(zhì)建材市場專著。


      在木制品和家居行業(yè)有25多年經(jīng)驗(yàn),自2010年出任綠居委主任以來,開展室內(nèi)家居環(huán)境的研究、打破部門分割和限制,聯(lián)合綠色家居材料、綠色家居產(chǎn)品和綠色家居精裝房整個產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)會組織,在商務(wù)部、工信部等機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的支持下,聯(lián)合國內(nèi)外環(huán)境組織和優(yōu)秀家居企業(yè),制定綠色家居標(biāo)準(zhǔn)及審核認(rèn)證體系,構(gòu)建綠色家居消費(fèi)信賴體系,為消費(fèi)者提供真正綠色健康的家居生活。



      文章打賞

      請長按二維碼,根據(jù)您的個人意愿進(jìn)行打賞~

      發(fā)表評論

      發(fā)布

      用戶登錄

      放心買 健康住

      會展快報

      公開課演講—家裝產(chǎn)業(yè)升級暨供給側(cè)改革
      0收藏0評論
      2017-03-15 11:05:21  

      閱讀量:2158分享量:0

      家裝行業(yè):問題&變革


      隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,市場規(guī)模亦逐年遞增。然而家裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)云激蕩,一些企業(yè)的高速發(fā)展卻也不能掩蓋家裝產(chǎn)業(yè)背后的行業(yè)痛點(diǎn),如今,家裝產(chǎn)業(yè)亦到了需要升級與改革的關(guān)鍵時刻。


      微信截圖_20170315131559



      家裝公司競爭環(huán)境惡劣,商家與消費(fèi)者也存在各種信息不對等和不可控的問題。消費(fèi)者不到完工看不到效果,看不到總價,不知道對策。圖紙模型與產(chǎn)品毫無關(guān)聯(lián)!不關(guān)聯(lián)產(chǎn)品怎么確定價格?信息不對稱怎么知道選誰!因?yàn)闀r代技術(shù)與商業(yè)模式!導(dǎo)致傳統(tǒng)家裝未知太多!效果不可控,質(zhì)量不可控,造價不可控,工期不可控,服務(wù)不可控,過程不可控,誠信不可控!


      微信截圖_20170315103251



      在當(dāng)前的市場環(huán)境下,中國家裝行業(yè)進(jìn)入門檻低,企業(yè)多,市場集中度低,大部分市場份額分散在中小企業(yè);與此同時,家裝行業(yè)“四化”現(xiàn)象同時存在,且處于逐步轉(zhuǎn)換階段;可以預(yù)見的是,家裝行業(yè)必將逐步整合,龍頭企業(yè)集中度亦逐步上升,品牌化發(fā)展將是未來發(fā)展趨勢。


      互聯(lián)網(wǎng)助推家裝產(chǎn)業(yè)升級:打造創(chuàng)新 - 構(gòu)造家裝全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺


      重構(gòu)家居產(chǎn)業(yè)、革新分配模式。平臺必須從客戶的關(guān)注焦點(diǎn) —“我”家開始!


      111111111


      供應(yīng)鏈則是未來的家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺必須突破的難點(diǎn)。供應(yīng)鏈的解決不是簡單的讓消費(fèi)者能買到家居建材,而是要買得到綠色環(huán)保、健康安全、售后保障 ,這正是家居產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)。



      22222222



      家裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該提高市場集中度和品牌意識:集中度 - 綠色 - 附加值


      目前我國家居品牌市場集中度低于10%,高度分散、極不成熟!2015年底,在 7萬 家居企業(yè)中,主營業(yè)務(wù)收入大于2000萬以上企業(yè)僅 5292 家,但每年以5-7%的速度在增加;但是,在家居市場規(guī)模高達(dá)4.07 萬億,其中家具行業(yè)市場規(guī)模1.3 萬億的行業(yè)中,尚無一家企業(yè)銷售收入超過100億,各大龍頭企業(yè)市場占比均低于1%。龍頭企業(yè)以品牌、渠道和服務(wù)優(yōu)勢將變得更強(qiáng)!行業(yè)領(lǐng)軍品牌決定了市場的容量和質(zhì)量;實(shí)力-視野-胸懷-擔(dān)當(dāng),決定行業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。在越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求約束下,沒有品牌和渠道的大批中小企業(yè)將面臨倒閉和淘汰。


      timg


      著名國際高級咨詢師米婭:國內(nèi)的品牌意識與歐洲等發(fā)達(dá)國家存在差距,貨真價不實(shí)。


      微信截圖_20170315131532



      如何改善:打造和推薦中國綠色家居品牌


      微信截圖_20170315112213


      組織與參與機(jī)構(gòu)


      項(xiàng)目委托機(jī)構(gòu):中華人民共和國工信部消費(fèi)品工業(yè)司


      職責(zé):協(xié)調(diào)指導(dǎo)、審定體系、監(jiān)督管理


      承辦機(jī)構(gòu):中國綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(綠居委)


      職責(zé):組織實(shí)施、制定體系、宣傳推廣


      參與企業(yè):家居產(chǎn)品制造的排名前10位的龍頭企業(yè)


      職責(zé):參與制定、實(shí)施評價


      品牌培育目標(biāo) :3年內(nèi)推動5個品牌均超100億


      微信截圖_20170315112225

      微信截圖_20170315112416



      供給側(cè)改革目標(biāo):增品種-提品質(zhì)-創(chuàng)品牌


      重視供給端和需求端協(xié)同發(fā)力作為世界經(jīng)濟(jì)的“藥方” ,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),習(xí)近平總書記至少在十余個場合提到過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;



      1111111111111111111111111111111



      綠家居產(chǎn)品認(rèn)證:打造家裝供應(yīng)鏈體系 - 保障綠色家居環(huán)境


      123456


      供給側(cè)改革的關(guān)鍵:分級與透明


      產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保分級:


      1,讓企業(yè)可以自主選擇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)級別生產(chǎn)和認(rèn)定,明確產(chǎn)品和企業(yè)之間的差異化,推動企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級


      2,讓消費(fèi)者根據(jù)自己的認(rèn)識來透明選購,按質(zhì)論價,保護(hù)消費(fèi)權(quán)益的。從消費(fèi)端倒逼企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級,有效淘汰落后產(chǎn)能!


      強(qiáng)制在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級指標(biāo):由于相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)極其復(fù)雜,消費(fèi)者很難辨別產(chǎn)品質(zhì)量,因此在產(chǎn)品上明確標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保等級是有效便捷的解決辦法,工信部考慮:要求企業(yè)在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級指標(biāo),作為國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。


      綠家居構(gòu)建“家裝-家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺”


      zy1419317835


      綠居委用25年的蓄能:推動產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積淀的國內(nèi)外行業(yè)優(yōu)勢研究和推廣資源,升級構(gòu)建兩個新平臺:


      1,線下:產(chǎn)品認(rèn)證-品牌評價-論壇推廣-渠道拓展-體驗(yàn)


      2,線上:品牌展示推介-綠色供應(yīng)鏈 www.sdtaxedu.net


      12345678


      以平臺為載體,打造家居行業(yè)上下游綠色供應(yīng)鏈體系,創(chuàng)造綠色價值,推動行業(yè)升級,培育行業(yè)標(biāo)桿。讓中外消費(fèi)者對中國的綠家居國際品牌和產(chǎn)品放心買、健康??!


      中國家裝市場調(diào)研與前瞻


      1234567890

      12123121



      演講人介紹:


      圖片1


      李洪帆,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會-綠色家居工作委員會執(zhí)行主任暨成都市綠色家居產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長曾從事工業(yè)管理4年,在國家發(fā)改委從事經(jīng)濟(jì)政策研究4年,1996年在美國出版木質(zhì)建材市場專著。


      在木制品和家居行業(yè)有25多年經(jīng)驗(yàn),自2010年出任綠居委主任以來,開展室內(nèi)家居環(huán)境的研究、打破部門分割和限制,聯(lián)合綠色家居材料、綠色家居產(chǎn)品和綠色家居精裝房整個產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)會組織,在商務(wù)部、工信部等機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的支持下,聯(lián)合國內(nèi)外環(huán)境組織和優(yōu)秀家居企業(yè),制定綠色家居標(biāo)準(zhǔn)及審核認(rèn)證體系,構(gòu)建綠色家居消費(fèi)信賴體系,為消費(fèi)者提供真正綠色健康的家居生活。



      責(zé)任編輯:宋健
      我愛看圖 推薦視頻

      綠家居-公開課|齊家網(wǎng)COO 毛新勇:口碑為王的時代到來 沒有口碑不要扯互聯(lián)網(wǎng)家裝

      綠家居-公開課|實(shí)創(chuàng)裝飾董事長 孫威:把家裝做到完美的關(guān)鍵

      綠家居-公開課|我愛我家董事長 馬自強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級 打造品質(zhì)整裝生活

      綠家居-公開課| 樂豪斯董事長 周新:效率和交付 整裝時代的核心

      綠家居-公開課|尚層裝飾董事長 林云松:專注別墅家裝 只服務(wù)一個客戶群體?

      綠家居-公開課|東箭完整家居CEO 謝雨:協(xié)同組合打通供應(yīng)鏈和需求鏈

      綠家居-公開課|業(yè)之峰董事長 張鈞:讓天下沒有裝不起的房子

      綠家居-公開課|土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹英:依托平臺實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能 打造十萬“新裝企”?

      綠家居-公開課|PINGO國際總裁 楊耀祖:不可復(fù)制的生意不做

      綠家居-公開課|奧普執(zhí)行總裁 吳興杰:設(shè)計(jì)即品牌 奧普為愛設(shè)計(jì)

      0條評論

      用戶登錄

      賬號

      密碼